[社]店長・マネージャー候補/ホール・キッチン・受付

居酒屋・焼肉・ラーメン・ゴルフ場など 　多彩な業態を展開。居酒屋一作ではお酒 　にあう料理を毎月考案。また焼肉店でも 　美味しいものを安く提供するなどし、 　好業績。毎週ミーティングやっています。 事業内容 飲食店・ゴルフ場の経営

◆体力勝負はやめよう◆ 今までは体力（たとえば長時間労働など）勝負で業績をあげ、なかには2人分、3人分を、1人でやっていると豪語するような人もいましたが、当社はそれを認めていません。 ◆環境設備投資◆ タブレットレジの導入など、機器・設備にかなり投資をしています。サーバーも自動サーバーです。また、お皿など食器を増やすことで、ピーク中でも洗い場に人が割かれないようにしています。これで1人のシフトが減り、人件費が削減でき、そのぶん各スタッフの給料が上がります。 ◆社長も現場に入り、現場を確認しています。「こうしなさいではなく、こうしましょうというスタンスで提案してもらえるのがいいですね」と社員にも好評です。 ◆スタッフ同士、いがみ合いなし。 人間関係抜群だから、作業の効率も改善。これが実は一番大事なことだと思っています。